談?wù)剝?yōu)化商品結(jié)構(gòu)
2017-11-20
點(diǎn)擊次
商品結(jié)構(gòu)決定著門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī),進(jìn)而影響門(mén)店利潤(rùn)。商品結(jié)構(gòu)不是一成不變的,而是根據(jù)市場(chǎng)變化、消費(fèi)需求而不斷進(jìn)行調(diào)整的,它是一個(gè)長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。如果門(mén)店商品結(jié)構(gòu)老化,庫(kù)存管理失衡,就會(huì)導(dǎo)致顧客流失,門(mén)店將錯(cuò)失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),甚至面臨市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。因此,在門(mén)店經(jīng)營(yíng)中調(diào)整優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)顯得尤其重要。調(diào)整優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)從以下幾方面著手。
一是管控暢銷(xiāo)商品。在門(mén)店管控暢銷(xiāo)商品方面,提升暢銷(xiāo)商品的滲透率,降低暢銷(xiāo)商品缺貨率是優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)最有效的方法之一。如果門(mén)店對(duì)商品管理不到位,就會(huì)導(dǎo)致暢銷(xiāo)商品的滲透率低、缺貨率高。首先通過(guò)對(duì)品類(lèi)商品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析,篩選出一定數(shù)量的暢銷(xiāo)單品,其商品數(shù)占比20%,銷(xiāo)售與毛利占比30—40%。該批暢銷(xiāo)商品可作為門(mén)店重點(diǎn)商品,并對(duì)其滲透率進(jìn)行管控,力爭(zhēng)達(dá)到最高滲透率。同時(shí)重點(diǎn)管控暢銷(xiāo)商品庫(kù)存,做到暢銷(xiāo)商品缺貨率為零,保證不缺貨、不斷貨。
二是淘汰滯銷(xiāo)商品。優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),滯銷(xiāo)商品淘汰也是一項(xiàng)重要工作,需要營(yíng)采中心的通力配合,制定出滯銷(xiāo)商品淘汰方案和工作進(jìn)度表,及時(shí)檢查工作進(jìn)度情況。門(mén)店及時(shí)檢查商品陳列排面,避免滯銷(xiāo)商品占據(jù)好排面、好位置。而門(mén)店庫(kù)存周轉(zhuǎn)遲緩難動(dòng),將嚴(yán)重影響門(mén)店銷(xiāo)售。雖然滯銷(xiāo)商品淘汰可能會(huì)給門(mén)店帶來(lái)陳列費(fèi)上的損失,但優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)是門(mén)店生存發(fā)展之必須。
三是引進(jìn)品牌新品。在分析門(mén)店商圈內(nèi)消費(fèi)者需求、對(duì)消費(fèi)群體充分調(diào)研的前提下,門(mén)店與營(yíng)采中心密切配合,根據(jù)貨架空間合理規(guī)劃品類(lèi)品項(xiàng)數(shù),有針對(duì)性地引進(jìn)適銷(xiāo)對(duì)路的品牌新品,以滿(mǎn)足消費(fèi)需求。新品牌、認(rèn)知程度高的作為首選,其次為全國(guó)和地方品牌,條件成熟情況下考慮創(chuàng)建自有品牌。在品牌的選擇方面,不能忽視各品牌的市場(chǎng)定位。但是,值得注意的是引進(jìn)新品要避免盲目性,否則,會(huì)導(dǎo)致引進(jìn)的新品成為滯銷(xiāo)品。
四是做好商品配置。商品配置根據(jù)門(mén)店商圈定位及門(mén)店品類(lèi)貨架分配而定,這是商品結(jié)構(gòu)最基礎(chǔ)、最重要的管理工作。要做好商品配置需要,對(duì)品類(lèi)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)有洞察力。每個(gè)品類(lèi)的發(fā)展都隨著消費(fèi)習(xí)慣的改變而呈現(xiàn)出不同的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)于市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)的品類(lèi),要適當(dāng)增加該品類(lèi)商品品項(xiàng)及貨架空間。例如飲料品類(lèi),隨著環(huán)境污染等問(wèn)題加劇,近年消費(fèi)者對(duì)健康飲水的需求不斷增加,從而引領(lǐng)了包裝水品類(lèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售的穩(wěn)步增長(zhǎng)。然而在一些門(mén)店大量占據(jù)貨架的還是碳酸類(lèi)等品類(lèi),這必然會(huì)滯后于市場(chǎng)潛在需求。要做好商品配置還需要熟悉品類(lèi)商品的品牌、規(guī)格、原料 、性能、功能、口味等方面。只有了解品類(lèi)發(fā)展趨勢(shì),熟悉商品才能做好商品配置,并與管控暢銷(xiāo)品、淘汰滯銷(xiāo)商品等環(huán)節(jié)密切結(jié)合,進(jìn)而優(yōu)化門(mén)店商品結(jié)構(gòu),才能更好滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。
?。偨?jīng)理辦公室 高明之)